קורס התבוננות ארגונית – למה? למה זה כדאי לי?

הסיבה של אנשים לבחור להצטרף לקורס:
הצורך:
אנשים רבים בעולם העבודה מדווחים על עומס, סטרס, שחיקה, היעדר שימחה וניצוץ בעיניים, מנהלים שאינם מנהיגים, ארגונים ציניים: מצהירים על משהו אחד (חזון מלא מילים יפות) ומתכוונים ופועלים בדיוק ההפך, פוליטיקה ארגונית פתלתלה ולא מובנת, ערפל וחוסר בהירות תמידיים (VUCA  אמרנו?), תחושה שלא משנה מה יעשו זה תמיד לא יהיה מספיק…
התועלת:
מה לא נקבל בקורס: הבטחה לרוגע, הארה, מודל בטוח להצלחה.
מה כן: תפיסת העולם, הידע והכלים שנכיר, נתרגל ואולי גם נאמץ במהלך התוכנית, יכולים לעזור לנו לסגל:

• יכולת לעצור תוך כדי תנועה (למשל תרגיל נשימה של חצי דקה, "מדידת מזג אוויר" פנימי וחיצוני של שתי דקות, ריטריט ביתי ועוד)
• מודעות עצמית, מצבית, ארגונית. זיהוי סנקרות/ דפוסים.
• יכולת אבחון ותפקוד טובים יותר של המצב העסקי/ ארגוני/ אנושי/ משברי. לבחור.
• יכולת להכיל: יותר עשיה, מערכות יחסים, מידע, למידה, מורכבות, גמישות, ביצועים. אופקהא.
• חוסן. יכולת ביצוע, יעילות, אפקטיביות, ניהול והנהגה.

תחושת הקלה. אושר. שימחה.
אפשר לצייר את זה כך:


הסיבה של ארגונים לקיים ולעודד את הקורס:
הצורך:
ארגונים רבים מדווחים על עובדים לא יעילים, לא אפקטיביים, לא אכפתיים, לא מחויבים (engagement), מנהיגות דלה, ביצועים לא מספקים, חסרי יצירתיות, אי אפשר לסמוך עליהם (accountability). בין יחידות ארגוניות יש האשמות, חוסר זרימת מידע, מאבקי כח, רכילות. קשה לגייס עובדים איכותיים.
התועלת:
מה לא נקבל בקורס: הבטחה לעליה בתפוקה ובשורה התחתונה העסקית (כל עוד היא מוגדרת רק ברווחים כספיים).
מה כן: עובדים שהם יותר יעילים, אפקטיביים, שמחים, יצירתיים ומחויבים.
ארגון שפועל ונתפס כהגון, בעל יכולת גבוהה יותר להתמודד עם המציאות הארגונית המורכבת, בעל למידה, תודעה וחשיבה מערכתית.
ארגון מעודכן ונחשק שמושך יותר טאלנטים.


הסיבה שלי לעשות את הקורס:
אל ארגונים, ניהול, תעשיה ומחשוב הגעתי מתוך רצון לעשות, ליצור ולהשפיע לטובה.
שנים רבות בארגונים ותפקידים שונים היה מעניין, מתגמל, מצמיח אך עם זאת חוויתי
גם עומס, ניכור, כאב וקושי להיות ולפעול מתוך רווחה ושימחה זאת אל אף שהארגונים היו מצוינים, אנשים טובים ועבודה מרתקת.
בשנים האחרונות התוודעתי לבודהיזם, עשיתי תואר שני בפיתוח ארגוני ו"התחברו לי הנקודות".
הבנתי והרגשתי כי ניתן להביא את האיכויות המיטיבות שבתשומת הלב, הנוכחות והנדיבות
יחד עם הראייה הארגונית העשירה והפרקטית,
לתוך העולם הארגוני, כפי שהוא: מהיר, ממוקד תוצאות וביצועים וVUCAי ( תנודתיות, אי ודאות, מורכבות ועמימות)
ואז לפעול ולבצע באפן מעולה וממוקד, להרגיש בבית, להרגיש חיוניים ואפקטיביים, שמחים וחופשיים.
אני מונעת מתוך תחושת שליחות ורצון עז לפעול ולקדם יותר אנשים וארגונים כך שירגישו, יחש
בו ויבצעו בצורה מצוינת, שמחה וחופשית. או במילים אחרות: הצלחה, הגשמה ונשימה.