מבנה הקורס

%d7%a7%d7%95%d7%a8%d7%a1-%d7%94%d7%aa%d7%91%d7%95%d7%a0%d7%a0%d7%95%d7%aa-%d7%90%d7%a8%d7%92%d7%95%d7%a0%d7%99%d7%aa

הקורס מורכב מחמישה מפגשים:

Triple Dart Shows Winning Strategy And Excellence
תמונה מ"פוטוליה"
  1. "תודעה" – תשומת לב, מבוא למיינדפולנס והקשר לארגונים
  2. "מחשבה" – ריכוז, אסטרטגיה, התהוות גומלין, VUCA ומורכבות
  3. "רגש" – חמלה, השתוות הנפש, פוליטיקה ארגונית
  4. "פעולה" – יישום מיינדפולנס, מנהיגות
  5. "הוויה" – סיכום, חופש וחדשנות

תכנים מרכזיים:

מפגש 1 מבוא: תודעההפנס והמפה

מבוא למיינדפולנס ופיתוח ארגוני. מדיטציה כתרגול קשיבות ופנס שמאיר חוויות אישיות ומפות ארגוניות ומסתכל לכאב ולערפל ה VUCA בעיניים.

מפגש 2:  מחשבההמצפן

הכרות וטיפוח של חשיבה אסטרטגית וחקירה מדיטטיבית. מי אני? מה חשוב לי? לארגון? מה התפקיד שלי כשחקן ברשת המערכת המורכבת? מה זו מערכת מורכבת? ואיך מכוונים במציאות של התהוות גומלין וריקות?

מפגש 3: רגשLOCATION

הכרות עם איכויות הלב הנבון ומשחק הפוליטיקה הארגונית, זיהוי איפה אני בהתייחס ל"מיכל" השתוות הנפש, מהו כוחה המרפא של החמלה ולמה בלינקדאין היא מרכיב אסטרטגי בניהול קונפליקטים?

מפגש 4: פעולההדרך

מהי הדרך ה"נכונה"? מהו מאמץ נכון? ומה בין דיבר נכון ורכילות? למה משנים? מהי משוואת השינוי. ומה אם לא נשתנה? ומי יוביל? מיהו מנהיג פרדוכסלי?  איזה מנהיג דרוש כאן? דרוש לוחם ומאהב…

מפגש סיכום: הוויההיעד

התבוננות על ההוויה שבין סוף והתחלה, ארגונים וחופש, למידה ארגונית לחדשנות כיעד.

סיכום התאוריות, הגישות, הפרקטיקות, המדדים והחוויות בקורס.